Тел.: +7 (921) 300 30 02
E-mail: lilco.one@yandex.ru

192029, Санкт-Петербург, пр. Обуховской обороны, д. 60 лит. А

Заказать расчет

Логистика:
|

Логистический консалтинг, инвентаризации и развитие персонала

Заказать расчет

Обучение персонала

Логистика:
|

Логистический консалтинг, инвентаризации и развитие персонала

Заказать расчет

Обучение персонала

О компании

Мы российская компания, опыт которой накапливался с 1995 года в крупных западных компаниях: FM Logistic, JTI, Coca-Cola, BAT, а в 2019 году было принято решение накопленный опыт перевести в практическую область и помощь компаниям, нуждающимся в улучшении операций, инвентаризации склада, обучению и развитию персонала, отсюда появилось и название сайта: LILCO (Logistics: Inventorization, Learning, Consulting, Optimization).

За это время специалисты нашей компании помогли более чем 50 компаниям улучшить свои финансовые показатели на сумму свыше 75 млн. рублей за счет грамотных и рациональных рекомендаций по реорганизации логистической системы, обучили более 500 человек, провели более 20 инвентаризаций, внедрили более 5 различных WMS систем как на платформе SAP, так и на платформе 1С. Нам знакомы следующие WMS системы: EME, SAP EWM, 1C Sitec, 1C Axelot, 1C Sevco. Мы разбираемся в программах маршрутизации и помогаем их внедрять.

Мы успешно сотрудничаем с клиентами не только в России, наш бизнес не знает границ!

Наши услуги

Заказать расчет

Проведение инвентаризации

Аутсорсинг инвентаризации — это надежный и эффективный метод контроля за сохранностью имущества организации, соблюдением финансовой дисциплины, правильностью отражения операций на счетах бухгалтерского учета.

Доверяя просчет ТМС или ОС компании «LILCO», Вы получаете достоверную информацию о состоянии имущества без негативного влияния недобросовестных сотрудников или корыстно заинтересованных лиц.

Наша работа направлена на предоставление клиенту максимально достоверной информации об остатках имущества в кратчайшие сроки.

Проведение независимых инвентаризаций товарно-материальных ценностей и основных средств

При составлении годовой отчетности

Когда необходима инвентаризация?

При смене материально-ответственных лиц

При выявлении актов хищения или после ЧС

При передаче имущества в аренду

Инвентаризация склада и магазина

Независимая инвентаризация на складе или складском комплексе, а также инвентаризация товаров в магазине
Выборочная инвентаризация

Подсчет части ТМЦ или ОС при выявлении фактов хищения, нарушения правил отгрузки или приемки товара или после ЧС.
Инвентаризация основных средств

Маркировка имущества, составление электронной базы данных

Технология проведения инвентаризации состоит из нескольких этапов, которые позволяют достичь максимальной достоверности данных с минимальными затратами времени и денег:

Стоимость инвентаризации склада или магазина

от 23.990 руб.

№

Наименование

Стоимость

1

Штрихкодирование товаров

Запросить

2

Присвоение складских адресов

Запросить

3

Пересчет товара по штрихкодам

Запросить

4

Пересчет товара по артикулам/наименованию

Запросить

5

Контрольный пересчет количества ТМЦ

Запросить

6

Повторное сканирование товара

Запросить

7

Проведение сверки с учетными остатками

Запросить

Логистический консалтинг

Наши Эксперты готовы:

Проконсультировать Вас по вопросам оптимизации операций;
Выехать на предприятие и провести аудит Вашей логистики;
Выявить слабые звенья в цепи поставок и предложить улучшения;
Разработать и сопроводить внедрение новых, оптимальных бизнес-процессов;
Подобрать WMS систему под потребности Вашего бизнеса, помочь написать техническое задание на ее внедрение и помочь внедрить WMS систему;
Помочь Вам повысить эффективность бизнеса и снизить операционные затраты.

Как строится работа наших специалистов:

Анализ требований заказчика и разработка плана работ;
Диагностика и анализ текущей ситуации в сфере логистики на предприятии;
Выработка рекомендаций по оптимизации;
Внедрение выработанных предложений по оптимизации;
Контроль за внедрением и подготовка заключительного отчета;
Поддержка и сопровождение после окончания проекта.

Логистический консалтинг - это комплексное решение для оптимизации логических операций, повышения эффективности логистики на предприятии, снижения операционных затрат.

В нашем случае мы еще поможем подобрать и внедрить WMS систему, так как есть большой опыт внедрения таких систем как у производителей, так и у логистических операторов, включая маркированный товар и автоматизацию на складе

Получить консультацию

Стоимость инвентаризации основных средств

от 21.990 руб.

№

Наименование

Стоимость

1

Инвентаризация по штрихкодам

Запросить

2

Маркировка имущества, составление описи

Запросить

Обучение

За месяц Вы узнаете:

Как устроен склад, какие бывают склады, как они работают;
Как выстраивать правильные бизнес-процессы на складе;
Как эффективно управлять затратами склада;
Как считать и правильно применять в работе главные ключевые показатели склада;
Как находить возможности для устранения потерь и оптимизации процессов;
Как организовать систему управления и мотивации складского персонала.

Онлайн-курс "Основы складской логистики"

Подробнее

Освойте эффективное управление складом, как единым механизмом, за 4 недели в удобном формате обучения.

Оптимизация процессов

Экспресс-аудит ваших логистических операций;
Сокращение времени на выполнение операции;
Снижение себестоимости;
Повышение качества обслуживания клиентов;
Достижение прозрачности бизнес-процессов компании, распределения ресурсов или усиления контроля ее деятельности.

Оптимизация бизнес-процессов — это комплекс мероприятий, которые направлены на усовершенствование отдельных направлений или всей деятельности компании

Получить консультацию

Оптимизируем Ваши логистические процессы и обучим персонал

более 50 проектов

успешно завершено нашей компанией

более 75 миллионов

рублей сэкономлено

более 500 человек

прошли дополнительное обучение

Наши клиенты и партнеры:

Отзывы

Очень полезный курс для всех сотрудников, работающих хотя бы косвенно со складской логистикой. Разъяснение терминологии понятно и доступно. Есть возможность оценить разные направления работы в данной сфере и, возможно, выбрав для себя наиболее привлекательное, даже сменить специфику работы, углубившись в какой-то функционал. Есть и общие моменты, которые нужно знать всем: оптимизация бизнес-процессов, правила проведения собраний и совещаний, мотивация и развитие подчиненных. Спасибо, было познавательно и интересно!

Светлана Чурюкина, менеджер по персоналу

X5 Retail Group

У нас был опыт сотрудничества с Александром и компанией «Lilco» в нескольких проектах, связанных с ЕГАИС и алкоголем, во всех проектах получили серьезное улучшение в бизнес-процессах и в информационной системе склада.
В одном случае это было налаживание учета и операций в WMS на базе 1С Axelot, он справился с этой сложной задачей превосходно.
Второй проект - внедрение WMS на базе SAP EWM, с первых дней операций не было никаких сбоев, связанных с работой системы, не смотря на то что система изначально имела ряд существенных недостатков.
В рамках этого проекта Александр предложил порядка 30 улучшений системы для более эффективных операций.
Рекомендую Александра, как специалиста, который хорошо разбирается в бизнес-процессах логистики, как их можно оптимизировать и понимает, как эти процессы должны работать с точки зрения информационной системы и операций, может поставить задачу на доработку функционала.

А. Басенко, Начальник управления сервиса и логистики

«Алкогольная Сибирская Группа», ‎г. Москва

Проходил курс «Основы складской логистики»‎ под руководством Александра Смагарева. Высоко оцениваю качество подачи информации и качество самого материала. Тема раскрыта со всех сторон и даны направления для более глубокого изучения отдельных вопросов.

А. Дмитроченко, зам. зав. складом,

Сеть аптек «Ясса»‎ (Беларусь)

Большое спасибо всей Вашей команде за обучение, мне очень понравился курс и я много узнал для себя нового в работе склада. Надеюсь что полученные знания мне помогут в дальнейшей работе, еще раз спасибо.

В. Пименов, начальник смены

ООО «ПКФ ТЕХНАКОН»‎ (Калуга)

Спасибо за тот багаж знаний и личного опыта, с которым Вы поделились. Это позволило значительно расширить кругозор на все процессы, сопровождающие складскую логистику, сделать переоценку того "как есть" и наметить пути продвижения к тому "как должно быть".

Р. Халилов, руководитель склада

Группа компаний «ТимИнвест» (Набережные Челны)

Всем доброго дня! Данный курс очень полезен с точки зрения расширения кругозора в области логистики. Позволяет взглянуть на стандартные , казалось бы, процессы с совершенно иной точки зрения. Большое количество примеров позволяют увидеть свои ошибки и пути их решения.

М. Солуданов

ООО «РусВинил» (г. Кстово, Нижегородская обл.)

Спасибо за обучение, длинный путь пройден. Частично было повторение ранее имеющихся знаний, появилось понимание о расчетной части планирования нового склада. Разбор ошибок интересно изложен. Курс насыщенный, полезный и нужный для полноценного понимания о логистике склада.

О. Припадчева

ООО "Алькор и Ко" (Сеть магазинов Л'Этуаль, Москва)

Всем доброго дня! Курс отличный. Много полезной информации, которая преподносится понятным языком. Материал легко усваивается и в дальнейшем эти знания действительно пригодятся в работе. Очень интересные видео примеры различных ситуаций - очень впечатляет. Понравилось так же использование в обучении ноток юмора - это делает курс живым и нескучным. Спасибо!

А. Емельянова

ООО «РусВинил» (г. Кстово, Нижегородская обл.)

Благодарю всю команду за качественное обучение, все ваши уроки были для меня понятные. Не было ни граммы лишней и не нужной информации. За время прохождения обучения если возникали вопросы, на помощь приходили кураторы, в моем случае это был Александр Смагарев, за что хочу сказать ему отдельное спасибо!

Григорий Уренёв, Зам. нач. склада

ООО «ПКФ ТЕХНАКОН»‎ (Калуга)

Доброго времени суток! Пожалуй этот курс подойдет для любого уровня знаний складской логистики.
Кому то поможет понять основы и не только работы склада. управления, анализа и т.п., кому то поможет освежить те знания,. которые не были в работе и теперь понадобились.
Лично для меня курс понятен и объёмен.
Многое вспомнил, многое узнал.
Спасибо тренеру за подготовленный материал, изложение и доступность.

Алексей Соколовский, Менеджер склада

ООО «Ремпланика»‎ (Владимир)

Добрый день! Рекомендую к изучению этот курс для тех кто работает на складе или только собирается арендовать или построить склад. Данный курс поможет вам понять как правильно спроектировать склад, организовать работу на нём с максимально эффективным использованием ресурсов. Также данный курс будет интересен для руководителей поможет мотивировать персонал на выполнение определенных действий и понять какие полномочия можно делегировать и высвободить больше свободного времени для выполнения более важных дел.

Иван Манчук, Руководитель склада

ООО «Ремпланика»‎ (Ковров)

Данный курс содержит достаточное количество интересной и разнообразной информации для личного развития как конкретно сотрудников склада так и для сотрудников смежных отделов, учитывая которую возможность эффективного взаимодействия всех подразделений должна вырасти.
Наполнение курса примерами, заданиями, пояснениями довольно полная, плюсом является возможность самостоятельного поиска информации в темах по ссылкам и направлениям в тех вопросах которые мне лично показались интересными.
Некоторая односторонность примеров по вариантам хранения мною лично нивелируется пониманием самих процессов работы на конкретном складе и точностью определений по примерам со складов с различным функционалом.
Курсом остался доволен, хотя и не против был бы увеличенному времени личного общения при очной форме обучения.

Максим Афанасьев, Старший кладовщик склада

ООО «Ремпланика»‎ (Владимир)

На нашем складе нет средства автоматизации, только бумажный просчет. Ребята из сами собрали первичные данные, прописали адреса и провели инвентаризацию терминалами, раньше на просчет 1000 наименований у нас уходило 2 дня времени просчета и 1 день сведения данных с бумажных листов, они нам это сделали за один день и мы получили ведомость просчета, все быстро и четко, довольны услугами и сервисом

Сарсенбаев Асланбек, руководитель логистики

ООО «Дистрибьютерская компания Синтоми»

Очень полезный курс для всех сотрудников, работающих хотя бы косвенно со складской логистикой. Разъяснение терминологии понятно и доступно. Есть возможность оценить разные направления работы в данной сфере и, возможно, выбрав для себя наиболее привлекательное, даже сменить специфику работы, углубившись в какой-то функционал. Есть и общие моменты, которые нужно знать всем: оптимизация бизнес-процессов, правила проведения собраний и совещаний, мотивация и развитие подчиненных. Спасибо, было познавательно и интересно!

Светлана Чурюкина, менеджер по персоналу

X5 Retail Group

У нас был опыт сотрудничества с Александром и компанией «Lilco» в нескольких проектах, связанных с ЕГАИС и алкоголем, во всех проектах получили серьезное улучшение в бизнес-процессах и в информационной системе склада.
В одном случае это было налаживание учета и операций в WMS на базе 1С Axelot, он справился с этой сложной задачей превосходно.
Второй проект - внедрение WMS на базе SAP EWM, с первых дней операций не было никаких сбоев, связанных с работой системы, не смотря на то что система изначально имела ряд существенных недостатков.
В рамках этого проекта Александр предложил порядка 30 улучшений системы для более эффективных операций.
Рекомендую Александра, как специалиста, который хорошо разбирается в бизнес-процессах логистики, как их можно оптимизировать и понимает, как эти процессы должны работать с точки зрения информационной системы и операций, может поставить задачу на доработку функционала.

А. Басенко, Начальник управления сервиса и логистики

«Алкогольная Сибирская Группа», ‎г. Москва